Псковская городская поликлиника, являющаяся крупным подразделением поликлинического звена региона, где обслуживаются десятки тысяч жителей, вынуждена работать в условиях кадрового дефицита. О том, как организован процесс и какими методами удается привлекать специалистов, рассказала исполняющая обязанности главного врача городской поликлиники Альбина Ханбабаева в эфире радио «ПЛН FM» (102.6 FM).
«Городская поликлиника – это действительно огромный организм. Наша зона ответственности – это десятки тысяч жителей, и каждый из нас это прекрасно понимает. Кадровый дефицит – это реальность всей системы здравоохранения, и нас в том числе», — отметила Альбина Ханбабаева.По ее словам, особенно остро в поликлинике стоит вопрос с узкими специалистами и средним медицинским персоналом. Однако учреждению удалось выстроить комфортную систему работы таким образом, чтобы систематизировать потоки и сбалансировать нагрузку на сотрудников.
«К нам просто так, с улицы, не попасть. Многие пациенты, например, считающие, что у них проблема с щитовидной железой, сначала обращаются к терапевту или фельдшеру. Терапевт может оценить функцию, назначить гормоны и УЗИ. А когда пациент напрямую записывался к эндокринологу, порой патологии нет. И место у врача занимают впустую», — пояснила и. о. главврача.Аналогичный подход применяется и с другими направлениями: ряд заболеваний сегодня успешно ведут терапевты, оставляя узких специалистов для действительно сложных случаев, требующих коррекции терапии.
Отдельное внимание Альбина Ханбабаева уделила мерам поддержки медицинских кадров. Она отметила, что в регионе действуют эффективные программы привлечения специалистов. Помимо подъемных, врачи дефицитных специальностей при трудоустройстве в городе могут получить дополнительный миллион рублей.
В учреждении также предусмотрены:
Особый упор делается на подготовку собственных кадров через систему целевого обучения. В основном это выпускники ПсковГУ, а для ординатуры специалистов направляют в федеральные центры - Москву и Санкт-Петербург. Как отметила Альбина Ханбабаева, заявки на целевое обучение уже активно подаются на 2027–2028 учебные годы.
Большое значение придается и адаптации новых сотрудников. Для каждого новичка закрепляется наставник, а период вхождения в должность составляет минимум месяц с учетом индивидуальных особенностей.
По ее словам, эти меры уже дают результаты: в прошлом году в штат городской поликлиники влились шесть новых терапевтов.
